“临清供水”部门优化设置

建议方案

二、部门优化设置建议方案“两部六心两办一工会”

（一）改善部门

财务审计部、行政管理部、物业办公室（新增）

安全生产办公室、工会委员会

（二）成本中心

运行调度中心（调整）

工程中心、客户服务中心、抄表中心、监察催费中心

（三）部门职责

1. 财务审计部：负责财务核算、审计验收、资产管理、集中采购与仓储工作等。

2. 行政管理部：负责人力资源、行政文秘、体系改善、绩效考核、各部门执规执纪检查、对内对外宣传等。

3. 安全生产办公室：负责安全生产检查、安全生产考核、员工安全培训及应急处置工作等。

4. 物业办公室：负责公司厂区所辖公共区域卫生保洁、绿化养护、办公区基础设施维修保养、门卫安全等。

5. 运行调度中心：负责智慧水务平台应用提升、生产运行、管网巡检查漏工作等。

6. 工程中心：负责管道施工、抢修维修、户表安装工作等。

7. 客户服务中心：负责客户服务、工程预算勘查、热线接听转办、水质检验工作等。

8. 抄表中心：负责查抄水表、表务管理工作等。

9. 监察催费中心：负责水费催缴、查纠违规用水、内部监督检查等。