2023年，临清市市场监督管理局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻学习党的二十大精神，坚持“以人民为中心”的发展思想，围绕“争创一流、走在前列”的奋斗目标，全面落实市委市政府和省、市局各项工作部署，全面推进市场监管各项工作开展，奋力谱写市场监管现代化建设新篇章。

一、聚焦守底线保安全，强化风险隐患防治，夯实高质量发展安全基础

1、坚守食品安全底线。充分发挥食药安办综合协调作用，贯彻落实国务院食安委工作部署，建立健全分层分级、层级对应包保责任清单；包保干部按照要求每季度对包保单位进行督导包保工作。（分管领导：徐悌华，责任科室：食品协调科，责任人：常帅，完成时限：2023年12月）深入推进“守底线、查隐患、保安全”专项整治行动；每两周召开“守底线、查隐患、保安全”风险会商会议，每月召开“守底线、查隐患、保安全”月调度会议，每两周按照上级要求报送工作开展情况。（分管领导：徐悌华，责任科室：食品协调科，责任人：常帅，完成时限：2023年3月）持续推行“清洁厨房+明厨亮灶”建设，规范提升小餐饮；（分管领导：吴庆勇，责任科室：餐饮科，责任人：朱小娴，完成时限：2023年12月）继续贯彻省局要求深化农批市场“五项制度”落实，严格入市查验，提升快检能力。（分管领导：徐悌华，责任科室：食品流通科，责任人：张书文，完成时限：2023年12月）

2、坚守药品安全底线。加强药械化监管，加大日常检查力度，深入开展药品安全专项整治，规范经营使用秩序，保持严厉打击违法违规高压态势；（分管领导：王仲林，责任科室：药械化科，责任人：杨蕾，完成时限：2023年12月）

3、守牢特种设备安全底线。制定70家特种设备生产单位和使用单位常规监督检查计划，并计划按照第一季度10家单位，第二季度25家单位，第三季度25家单位，第四季度10家单位进行组织实施，并适时开展各项专项监督检查、证后监督检查和其他监督检查；强化特种设备监管执法，聘请第三方专家开展特种设备安全隐患排查，确保特种设备运行平稳；指导督促全市特种设备生产单位和使用单位加强安全生产管理，全面压实企业安全生产主体责任，开展隐患自查自纠，建立台账，实行清单式管理，防止特种设备安全事故的发生。（分管领导：相东旭，责任科室：特监科，责任人：卞杰民，完成时限：2023年12月）

4、坚守工业产品质量安全底线。运用监督抽查、监督检查、专项整治、质量约谈等手段，加大监管力度，切实防范化解质量安全风险，确保不发生系统性、区域性质量安全事故。（分管领导：相小磊，责任科室：质量监管科，责任人：高富强，完成时限：2023年12月）

二、聚焦质量品牌提升，强化知识产权保护，助力高质量发展再上新台阶

1、全面提升质量品牌建设水平。积极开展“好品山东”企业遴选推荐活动；筛选符合申报“山东省高端品牌培育企业”条件的企业3-5家进行重点培育；积极开展山东优质品牌（产品与服务）、山东知名品牌的培育认定工作；认真做好“质量强市”工作领导小组办公室各项工作，拟定《临清市实施质量强市战略暨质量提升2023年度行动计划》，推进省“质量强县”创建申报工作。（分管领导：汪涛，责任科室：质量发展科，责任人：贾丽，完成时限：2023年12月）

2、全面推进标准化建设。大力实施标准化战略，鼓励发动企业积极参与标准值修订工作；强化认证认可工作；组织开展计量专项整治行动，扎实推进计量“双随机、一公开”监督检查。（分管领导：汪涛，责任科室：标准计量科，责任人：段然，完成时限：2023年12月）

3、全面加强知识产权培育与保护。持续实施规上制造业“专利清零”行动，鼓励企业通过申请专利实现清零；充分发挥知识产权战略实施工作领导小组办公室职能作用，支持鼓励企业依法申请驰名商标保护、专利保护，不断提升企业知识产权发展水平；深入开展知识产权保护专项行动，加强专利、驰名商标、地理标志等重点领域知识产权执法。（分管领导：汪涛，责任科室：知识产权科，责任人：韩建波，完成时限：2023年12月）

三、聚焦优化营商环境，强化监管服务，打造公平有序市场秩序

1、持续维护市场价格秩序。持续组织开展各个节假日市场价格监管工作；持续组织开展涉企收费专项治理，指导查处违法违规收费行为，切实维护市场价格秩序。（分管领导：相小磊，责任科室：价监科，责任人：张顺亮，完成时限：2023年12月）

2、持续打击不正当竞争和垄断行为。充分发挥公平竞争审查联席会议办公室作用，持续加大反不正当竞争执法监管力度，严厉打击各类不正当竞争行为，切实维护公平竞争市场秩序。（分管领导：陈凤荣，责任科室：反不正当竞争与反垄断科，责任人：张廷生，完成时限：2023年12月）

3、持续强化网络交易广告监管。加强网络交易检测、监管，加强民生领域广告检测、监管；开展重点领域广告执法行动；会同有关部门开展网络市场监管专项行动；深化放心消费全域创建，进一步营造安全放心的消费环境。（分管领导：陈凤荣，责任科室：网监科，责任人：郑杰，完成时限：2023年12月）

4、持续推进信用监管。统筹好部门内部和部门联合“双随机、一公开”监管，最大限度实现“进一次门、查多项事”；加大信息归集力度，加强经营异常名录、严重违法失信名单管理，严格落实联合惩戒机制；扎实做好企业年报宣传督导工作，不断提高企业年报质量。（分管领导：徐悌华，责任科室：信用监管科，责任人：金增强，完成时限：2023年12月）